可靠性论坛(旧) › 可靠性管理 › 可靠性工作的一点体会

batistutaliqian 发表于 2009-9-17 22:58:16

没有办法中国国情就这样想在一般的民品里做好可靠性，那是相当的难
效益是第一位的
品质和声誉？企业能生存下来，做大了才开始考虑的问题

mantou 发表于 2009-10-27 16:58:06

恩尴尬的可靠性
想抓紧，领导却又不重视
搞得天天像土八路

mantou 发表于 2009-10-27 16:59:37

做些土试验总离实际太远

民营做可靠性就一个难字

笨小孩 发表于 2009-12-2 10:58:51

顶楼上几位先~！
国内可靠性这种比较‘软’的技术发展很不好，还有一个比较重要的的原因是国内对于知识产权保护的力度太差了，像可靠性分析方法，实验数据等等这种花很大精力和金钱得来的，很多人都在观望着等待剽窃，呵呵

pif2216 发表于 2009-12-4 16:48:52

80%从事可靠性的都在Operating，这才是根本原因，自己都不懂怎么说服老板

tianhangchen 发表于 2009-12-18 21:50:45

可靠性设计的观念很重要，实践力度也很重要。
要做好产品，可靠性不抓是不行滴……

蜈蚣 发表于 2009-12-22 18:33:43

开展可靠性工作要抓住时机，只有企业发展到需要可靠性工程进行支撑时，开展可靠性工作就好办了。没有一个老板在企业的早期就愿意开展可靠性工作。
另外，可靠性可不是为了花钱，而是为了给老板省钱。

wangzongren13 发表于 2010-1-5 10:27:18

现在的可靠性设计太应付事了

闲情 发表于 2010-2-4 10:15:22

本帖最后由闲情于2010-2-410:19编辑

可靠性工作在企业的不同阶段，侧重点是不一样的．
一般也是从在线筛选开始，到老化，可靠性监测，到高加速寿命测试，及高应力筛选等．
对能力的要求是越来越高，设备投入也是越来越大．
绝大部分的企业重视可靠性都是被市场和客户逼出来的，不到存亡之际，何来断腕之举呢？
有前瞻眼光的，能未雨绸缪的，那就是行业翘楚的候选人了．

chaming_ren 发表于 2010-3-10 18:09:11

37樓說的：“可靠性可不是为了花钱，而是为了给老板省钱。”
這句話對老闆老說還是有一定說服力的。前提是老闆要有可靠度的觀念，你還得有數據支持：比如去年賠了1儀RMB，後面分析后得知若進行可靠度方面的設計或者在量產時進行可靠度的監測測試就可以避免客訴的發生，這筆資金若用來導入可靠度就會皆大歡喜啦。

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