本帖最后由symons于2015-5-616:13编辑
cdcd110发表于2015-5-614:18
冒昧的问一句，对于一个技术岗位，能喝酒能成为一个卖点么？
必须能！！！
如果资源充分，谁都能下一盘好棋，谁家的资源能充分到要人给人要钱给钱？不管是从技术层面上证明我们需要资源，还是私底下陪酒赔笑陪那个啥，搞定我们需要的资源，这就是目的。
公司的资源就是一张饼，一个部门多啃一口，另外一个部门就只能少啃一口了，所以在我眼里，公司内部有资源的部门就是客户部门，我就是那个业务部门；多咬上一口，手下的兄弟就能做的顺利一点不是？
symons发表于2015-5-616:05
必须能！！！
如果资源充分，谁都能下一盘好棋，谁家的资源能充分到要人给人要钱给钱？不管是...
哦，这样啊，了解。在我们公司，如果我们部门要去借别的部门资源，一封邮件就可以了，不用陪酒，看来公司文化还是有区别的，这样挺好，喝喝小酒，拉近感情，与公与私都有好处。
cdcd110发表于2015-5-709:28
哦，这样啊，了解。在我们公司，如果我们部门要去借别的部门资源，一封邮件就可以了，不用陪酒，看来公司...
这么轻松证明资源不冲突啊，在资源冲突的时候你一封邮件还有效吗？抢资源就是资源不足的时候才需要抢，这跟企业文化木有关系。
symons发表于2015-5-711:00
这么轻松证明资源不冲突啊，在资源冲突的时候你一封邮件还有效吗？抢资源就是资源不足的时候才需要抢，这...
的确，不冲突的时候很好解决。资源冲突的时候我们会发邮件给PM，PM会去沟通协调，我们属于测试部门，所有物料和资源都来源于PM，如果他抢不到，那么他的项目就会delay，他比我们着急，有可能他想去喝酒。