[font=Arial][font=Arial]本来准备发在“工作机会/培训信息”栏里的，可是点开后发现里面基本上都是一些可靠性培训的广告或招聘信息，与本帖也不相符。而我觉得关于可靠性面试的一些问题是多数朋友比较关心的，所以就选择发在人气最旺的本版了。版主如果觉得不妥，请把此贴转到认为合适的板块，谢谢！
这是一家业内领先的美资企业，工作地点在南京。提供的职位是reliabilityengineer，目前南京公司虽然有过一些相关的可靠性试验，但还没有建立完善的可靠性系统。他们希望能招一位有着5-7年经验并在可靠性领域有一定项目经验的人能牵头建立这个系统。
我没有直接投过该公司的简历，是猎头联系的。大约一个月前我就跟猎头有过一次交流。但直到昨天公司的招聘经理才联系我，在同我聊了45分钟后，让我今天过去面谈。
面试原本是分三轮的，对象分别是招聘经理，研发经理，研发总监（加拿大人），后来招聘经理建议三个人一起面试算了并得到总监的同意。他私底下很坦诚的告诉我说提议一起面试的原因是他对我的口语不是很放心，大家在一起时他们两个必要时可以帮忙翻译一下。
开头无非就是一些以前的工作经验以及对可靠性的相关了解等等。这些自己也有过一点准备，所以比较顺利的一一回答。但后来总监问的两个问题，我觉得自己的回答没有让他满意，这也是最终我认为自己无法得到他们offer的原因（招聘经理告诉我他们会把相关的信息反馈给猎头，让猎头通知我。我想这表明他们决定不录用我了吧）
他问我工作中有没有遇到这样的情况。就是试验发现了一些问题，但RD人员认为这不是bug或者他们认为这个bug不严重不需要解决，这种情况怎么办？我说我会利用我的专业能力来证明这的确是个问题，如果不解决的话，产品会存在哪些风险。他追问道，你怎么证明呢？我说利用我的可靠性理论知识呀。我看到他慢慢的摇了摇头。勉强说了句OK。然后又问，如果我们的一批产品，比如说2000台好了，卖出去后发现有1000台出了问题，作为一个可靠性工程师，你应该怎么办？我说首先，我会在实验室里根据客户的使用环境来复制现象，然后找出出问题的原因。他打断我说，对于可靠性工程师来说，最重要的不是要知道产品的失效原因，你不需要知道产品的工作原理，那是RD的工作。你告诉我，你复制出了相同的现象以后怎么办？我一时被问住了，不知道说什么好。他看我不说话，又补充道，我们的产品出货后常有一些会出问题，我们因此每年要赔偿客户很多钱。你怎么可以在不增加成本的基础上降低我们的赔偿额度。然后又说了好大一段话，后来的我就没听懂了。这段话说完后，我的气势基本上已经没了。都不知道说什么好，沉默了十几秒后。见我还没回答，他或许有些不满意了，就来了句“doyouhaveanyquestionstoourcompany？”我只好问了几个问题，就匆匆结束了。整个过程只持续了40分钟。期间包括招聘经理以及研发经理的一些翻译工作。（我的英语口语要同老外直接交流的话还是不足的，这或许也是他对我不是很满意的一个原因）
这就是我今天面试的一个真实经历。虽然结果是失败的，但是希望能对各位找工作的朋友有一些教训和借鉴意义。大家也来说说，如果是你，那两个问题你会怎么回答？
[[i]本帖最后由2月31号于2008-9-2522:29编辑[/i]]
